"Раз на тиждень у нас проходять збори, на яких одна з груп представляє результати трьом іншим. Такі зустрічі мають користь, але якщо вони зводяться лише до обміну інформацією і не призводять до того, що хтось після цього робить щось інакше, то, на мій погляд, це марна трата часу. Наради мають народжувати ідеї та нові напрямки.

Коли я перебуваю на базі, близько 10% часу проводжу на нарадах, намагаюся тримати цей показник на мінімумі. Найчастіше я просто ходжу офісом, спілкуюся з інженерами, обговорюю проекти, ідеї, зауваження. А решту часу проводжу в кабінеті, аналізуючи дані та розробляючи можливі рішення, які потім передаються назад до команди для подальшого опрацювання", - пояснив Ньюї.

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: Алонсо: Коли Ньюї використовує 5% мозку, нам треба задіювати більше